ࡱ> 5@ bjbj22 .XXQ$::::4;$OW0@<@<@<@<@<@<@<@<VVVVVVV$XRZ^V9@<@<@<@<@<V@<@< WpHpHpH@<@<@<VpH@<VpH$pHHKbK@<4< U :F= .KK W0OW6K,/[ZH/[bK/[bKt@<@<pH@<@<@<@<@<VV13DZH3Miquel Or Guiu Treball lliure per a filosofia, El pressupost s suficient? Aquest treball s una conseqncia de la classe nmero 13 de Filosofia. El professor, Antoni Olona, va explicar que la nota de cada alumne varia duns factors, com: - feina al dia, que seria els comentaris de Plat. - Comportament, on hi hauria factors com la participaci, respecte, atenci... - Treballs lliures. Per aix, cada alumne gestiona un temps que ell creu necessari per lassignatura de Filosofia ja que depn de quin alumne es dedicar ms o menys temps a lassignatura depenent del rendiment que en vulgui treure. El professor va comparar el temps invertit de cada alumne amb el seu pressupost per afronta la lliga de lassignatura de Filosofia i va deixar ben clar que havia alumnes amb ms possibilitat dxit ja que tenien ms nivell filosfic. I clar hi ha altres alumnes que els hi costa ms seguir la classe de Filosofia per els problemes pertinents. Els primers tipus dalumnes serien els qui lluiten per la primera posici, que seria la major nota, i els altres alumnes lluiten per la permanncia, que seria laprovat mnim, un 5. El professor va trobar injust aquest tipus de classes amb nivells diferents, per qu hi ha lligues arreu del mn que cada equip t un pressupost semblant i tots poden competir amb el mateix nivell i amb els mateixos reptes. Per la lliga espanyola no s un exemple de equitat pressupostria, ja que hi ha equips amb pressupostos molt grans i altres amb pressupostos molt minsos. A continuaci, la classificaci de major a menor pressupost dels equips de primera divisi 2005-2006. Equips de Primera DivisiPressupost (amb euros)Real Madrid Club de Ftbol300.000.000FC Barcelona240.000.000Valencia Club de Ftbol140.000.000Deportivo de la Corua86.405.049Atletico de Madrid60.000.000Athletic de Bilbao41.106.000Real Sociedad de Ftbol40.200.000Sevilla Club de Ftbol39.000.000R.C.D Espanyol38.000.000Betis Balompie35.000.000Villareal Club de Ftbol30.000.000Real Club Deportivo Mallorca30.000.000Real Club de Futbol Vigo27.000.000Mlaga Club de Futbol22.000.000Real Racing Club19.900.000Real Zaragoza18.000.000Deportivo Alavs16.500.000Club Atletico Osasuna16.000.000Getafe Club de Futbol16.000.000Cdiz Club de Futbol15.000.000Pressupost total primera divisi (euros)1230.111.049 Possibilitats de guanyar el campionat de la lliga de les estrelles: (100%). Real Madrid Club de Ftbol: 300.000.000/1230.111.049 = 0 244 x 100 = 24 4% Futbol Club Barcelona: 240.000.000/1230.111.049 = 0 195 x 100 = 19 5% Valencia Club de Ftbol: 140.000.000/1230.111.049 = 0114 x 100 = 114% Deportivo de la Corua: 86.405.049/1230.111.049 = 007 x 100 = 7% Atletico de Madrid: 60.000.000/ 1230.111.049 = 0049 x 100 = 49% Athletic de Bilbao: 41.106.000/1230.111.049 = 0033 x 100 = 33% Real Sociedad de Ftbol: 40200000/1230.111.049 = 0032 x 100 = 32% Sevilla Club de Futbol: 39000000/1230.111.049 = 00317 x 100 = 317% R.C.D Espanyol: 38.000.000/1230.111.049 = 003 x 100 = 3% Betis Balompie: 35.000.000/1230.111.049 = 0028 x 100 = 28% Villareal Club de Ftbol: 30.000.000/ 1230.111.049 = 0024 x 100 = 24 % Real Club Deportivo Mallorca: 30.000.000/ 1230.111.049 = 0024 x 100 = 24% Real Club de Futbol Vigo: 27.000.000/ 1230.111.049 = 0022 x 100 = 22% Mlaga Club de Futbol: 22.000.000/1230.111.049 = 0018 x 100 = 18% Real Racing Club: 19.900.000/ 1230.111.049 = 0017 x 100 = 17 % Real Zaragoza: 18.000.000/ 1230.111.049 = 0015 x 100 = 15% Deportivo Alavs: 16.500.000/ 1230.111.049 = 0013 x 100 = 132% Club Atletico Osasuna: 16.000.000/1230.111.049 = 0013 x 100 = 13% Getafe Club de Futbol: 16.000.000/ 1230.111.049 = 0013 x 100 = 13% Cdiz Club de Futbol: 15.00.000/ 1230.111.049 = 0012 x 100 = 12 % Com es pot observar hi ha unes grans diferncies entre els equips, ja que tan sols tres equips tenen el 55% del pressupost total de la lliga, mentre que els 12 equips amb menys pressupost, tan sols tenen el 229% del pressupost total de la lliga. En teoria, el equip que fa ms inversions, guanya la lliga, per molt cops al futbol, la teoria no es compleix. el F.C.Barcelona, qui va guanyar la lliga, tenia 60000 milions menys i 49 punts menys de possibilitats que el Real Madrid, equip amb mxim pressupost i amb ms possibilitats de guanyar la lliga. Un fet curis. Per nhi han ms estranys: - el tercer equip amb menys pressupost i amb un 13% de possibilitats de guanyar la lliga, el Osasuna, va acabar quart a la lliga, i va estar aproximadament 10 jornades sent lder de la lliga. - el nov equip amb ms pressupost, lEspanyol, que no hauria de tenir problemes de permanncia, es va salvar lltima jornada de baixar de categoria. Algo semblant li va passar al Bilbao, que va estar ltim ms de 8 jornades. - Tant el Deportivo i Atletico de Madrid, 4 i 5 respectivament en pressupostos, van quedar sense poder disputar la UEFA. - el Celta i el Sevilla, el primer amb un pressupost mol petit va poder arribar a posicions de la UEFA, i el Sevilla, el vuit equip amb pressupost, va poder arribar en posicions de UEFA i guanyar la UEFA 2005-2006. - dels mrits ms importants s el del Villareal, el nov pressupost ms petit de la lliga, va poder arribar en posicions dIntertoto i va arribar a les semifinals de la competici amb els equips ms rics dEuropa, la Champions League 2005-2006. - el F.C.Barcelona va guanyar la lliga de les estrelles i Champions. En teoria, guanyar aquestes competicions al mateix any, hauria de suposar tenir un pressupost major. - el Mlaga va quedar ltim, quan hauria de quedar en la taula baixa de la permanncia. Classificaci final de la lliga 2005-2006 EquipsCasaForaGolsPuntsJ.G.E.P.G.E.P.F.C.1Barcelona82381531104580352Real Madrid7038114496470403Valncia6938108194658334Osasuna6838123492849435Sevilla6838125283854396Celta6438130674845337Villarreal573896459550398Deportivo553865895547459Getafe54388747210544910At. Madrid5238766676453711Zaragoza46386674105465112Athletic Club4538766469404613Mallorca43386854510375114Betis42388562710345115Espanyol4138748379365616R. Sociedad40388473313486517Racing4038469577364918Alavs39386673610355419Cdiz36384874411365220Mlaga2438351124133668Font: http://www.elmundo.es/elmundodeporte/especiales/2005/08/liga/primeradivision/ Comparant la classificaci de pressupostos i la final de la lliga, sol un equip compleix la teoria, que s el Valncia. Es lnic equip que aprofitat tots els recursos pressupostaris, mentre hi ha alguns que el seu pressupost no ha complert les expectatives i altres que ha superat les expectatives, cosa que els far invertir ms per aconseguir a nous reptes. Per aix vull demostrar en aquest treball que el pressupost no s lnic factor decisiu, ja que les inversions poden haver-se realitzats sense criteri i amb poca planificaci. I que afecten altres factors per complir un objectiu com: - La cooperaci entre totes les parts dels club, que en un alumne de Filosofia seria coordina les seves capacitats i virtuts per aconseguir la nota mxima. - La constncia i la perseverana del diferents equips dun club, que en un alumne de Filosofia seria el treball dia a dia i el desig de millorar cada dia. - Lafici i el suport rebut dels simpatitzants del club, que en un alumne de Filosofia seria la motivaci, lautoestima... - Lestratgia seguida per cada club a partir del pressupost, que en un alumne de Filosofia seria la manera de gestionar el temps, dedicant ms temps a la participaci, o en treball dia a dia... Aix vol dir que el F.C.Barcelona va saber combinar millor els factors per guanyar la lliga que el seu mxim rival com el Real Madrid, o el que seria el mateix, que el Mlaga no hauria gestionat correctament lestratgia i per aix va entrar en crisi el club, i va baixar de categoria. El equip de la lliga que va gestionar millor els seus recursos va ser el Osasuna, que tenint un pressupost minscul, va quedar quart en la lliga de les estrelles. I el equip de la lliga que va gestionar pitjor el seus recursos va ser la Real Sociedad, que podent competir per la quarta posici sense problemes, va estar apunt de baixar de categoria. Per aix, he arribat a la conclusi, que comparant la classe de Filosofia amb la temporada 2005-2006 de Futbol, podem observar que hi ha alumnes que dediquen molt pressupost i obtenen un gran resultat, o alumnes que dedicant poc pressupost obtenen una gran nota ja que tenen facilitat amb lassignatura i saben gestionar b els recursos. Encara que tamb hi ha alumnes que dediquen un pressupost elevat per Filosofia i no treuen gaire nota. Tot depn de gestionar b els recursos, dedicar el temps necessari i invertit el pressupost just per treure la mxima nota de Filosofia. Com van dir Fernando Trias de Bes i Alex Rovira Celma, la bona sort arriba quan saprofita els recursos mxims que la vida tofereix i per aix, el 10 simbolitza la bona sort que ha arribat per la constncia del alumne per m.0KLM5 7 T k DNOPŴ}qqeVeJ=h38hbrY6B*phhB*CJaJphhsDhaB*CJaJphhcEB*CJaJphhiB*CJaJphhYB*CJaJphh"kB*CJaJphhsD6B*CJaJph hhsD5B*CJaJph hsDhsD6B*CJaJphh5B*CJaJph hsDhsD5B*CJaJphhsDhsDB*CJaJphhsDB*CJaJphLM% t o Pjkxkd$$IfF0vX! t0644 la $$Ifa$gd}&$a$gd}&$a$gd}& {xkdL$$IfF0vX! t0644 la $$Ifa$gd}&{{ $$Ifa$gd}&xkd$$IfF0vX! t0644 la {{ $$Ifa$gd}&xkd$$IfF0vX! t0644 la  *{{ $$Ifa$gd}&xkd0$$IfF0vX! t0644 la*+>I{{ $$Ifa$gd}&xkd|$$IfF0vX! t0644 laIJbm{{ $$Ifa$gd}&xkd$$IfF0vX! t0644 laJabln -.8:OPZ\lmwy 5=>鳢 hnhn>*B*CJaJph h38hn>*B*CJaJphh38haB*phh38ha6B*phh38h3k6B*phh38h3kB*phh38hbrYB*ph@mn{{ $$Ifa$gd}&xkd$$IfF0vX! t0644 la{{ $$Ifa$gd}&xkd`$$IfF0vX! t0644 la{{ $$Ifa$gd}&xkd$$IfF0vX! t0644 la{{ $$Ifa$gd}&xkd$$IfF0vX! t0644 la {{ $$Ifa$gd}&xkdD$$IfF0vX! t0644 la.9{{ $$Ifa$gd}&xkd$$IfF0vX! t0644 la9:P[{{ $$Ifa$gd}&xkd$$IfF0vX! t0644 la[\mx{{ $$Ifa$gd}&xkd($$IfF0vX! t0644 laxy{{ $$Ifa$gd}&xkdt$$IfF0vX! t0644 la{{ $$Ifa$gd}&xkd$$IfF0vX! t0644 la{{ $$Ifa$gd}&xkd $$IfF0vX! t0644 la{{ $$Ifa$gd}&xkdX$$IfF0vX! t0644 la {{ $$Ifa$gd}&xkd$$IfF0vX! t0644 la>ww$l$If^la$gd}&xkd$$IfF0vX! t0644 la6)k2w7$a$gd}&ukd<$$IfF0tX!064 Fa*4#(hj-2qv17~ JP SW -4Il~L8ӻӻӻӯӯӯhsDB*CJaJphhOnB*CJaJphhB*CJaJphhB*CJaJphhnB*CJaJph h38hn>*B*CJaJphh38hnB*CJaJph@PXK    $ $$Ifa$gd}&$a$gd}&8E $ % H I K o p r !!!&!'!)!L!M!O!q!r!t!!wwwwwwdwdwdw%hn5B*CJOJQJ\aJphhnB*CJOJQJaJph%hn5B*CJOJQJ\aJphhnCJaJ%hn5B*CJOJQJ\aJphhhCJaJhihiB*CJaJphh2B*CJaJphhB*CJaJphhOnB*CJaJphhnB*CJaJph'$ % ' - 0 3 6 9 < ZNNNNNNN $$Ifa$gd}&kd$$If\?d! ````(BBBB6234ap(BBBB< ? B E H I K U X [ ^ ` b e g i l o p r ~ Ff$d$Ifa$gd}&Ff $$Ifa$gd}& Ff $$Ifa$gd}&Ff$d$Ifa$gd}& !!!! !!!!Ff# $$Ifa$gd}&FfB$d$Ifa$gd}&!!!!! !#!&!'!)!4!7!:!!@!B!D!F!I!L!M!O!Y!\!_!Ff. $$Ifa$gd}&Ff($d$Ifa$gd}&_!a!c!e!g!i!k!n!q!r!t!{!~!!!!!!!!!!!!!!Ff8 $$Ifa$gd}&Ffn3$d$Ifa$gd}&!!!!!!!!! " ""1"2"5"T"U"X"y"z"}"""""""""" # ##&#1#2######$$'P(ճxhYCJaJhCJaJhcECJaJhhCJaJh}&CJaJhihn6hihi6hnhnCJOJQJaJ%hn5B*CJOJQJ\aJphhnB*CJOJQJaJph%hn5B*CJOJQJ\aJphhnCJaJ,!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!FfyC $$Ifa$gd}&Ff >$d$Ifa$gd}&!!!!!!"""" " """"" """$"&"("+"."1"2"5"Ff+N $$Ifa$gd}&FfH$d$Ifa$gd}&5";">"A"C"E"G"I"K"N"Q"T"U"X"a"d"g"i"k"m"o"q"s"v"y"z"FfX $$Ifa$gd}&FfS$d$Ifa$gd}&z"}"""""""""""""""""""""""""Ff6^$d$Ifa$gd}& $$Ifa$gd}&""""""""""""""""""""""### #Ffh$d$Ifa$gd}& $$Ifa$gd}&Ffc # # ######!#$#&#(#+#.#1#2###$%v&''Q(q)$a$gd}&Ff s $$Ifa$gd}&Ff n$d$Ifa$gd}&P(Q(p)q)***,,-- hhiCJaJUhCJaJhiCJaJhCJaJhYCJaJhhcECJaJ q)**,$a$gd}&rits propis. ,1h. A!"#$% J$$If!vh55#v:VF t65J$$If!vh55#v:VF t65J$$If!vh55#v:VF t65J$$If!vh55#v:VF t65J$$If!vh55#v:VF t65J$$If!vh55#v:VF t65J$$If!vh55#v:VF t65J$$If!vh55#v:VF t65J$$If!vh55#v:VF t65J$$If!vh55#v:VF t65J$$If!vh55#v:VF t65J$$If!vh55#v:VF t65J$$If!vh55#v:VF t65J$$If!vh55#v:VF t65J$$If!vh55#v:VF t65J$$If!vh55#v:VF t65J$$If!vh55#v:VF t65J$$If!vh55#v:VF t65J$$If!vh55#v:VF t65J$$If!vh55#v:VF t65J$$If!vh55#v:VF t65$$If!vh55#v#v:V F065544 Fa$$If!vh5I55-5%#vI#v#v-#v%:V ````(BBBB6,5234 p(BBBB$$If!v h5 5 5555555 5 5 #v #v #v#v#v #v :V ```````````nBBBBBBBBBBB6, 5 2 34 pnBBBBBBBBBBBkd$$If ,!0?Nd! ```````````nBBBBBBBBBBB6,,,,2 34apnBBBBBBBBBBB$$If!v h5 5 5 555555 5 5 5 #v #v #v #v#v#v #v :V  x6, 5 /  2 2 34 px3kd $$If   ,!0?Nd! x600002 2 34apx$$If!v h5 5 5 555555 5 5 5 #v #v #v #v#v#v #v :V  x6, 5 /  2 2 34 px3kd$$If   ,!0?Nd! x600002 2 34apx$$If!v h5 5 5 555555 5 5 5 #v #v #v #v#v#v #v :V  x6, 5 /  2 2 34 px3kd$$If   ,!0?Nd! x600002 2 34apx$$If!v h5 5 5 555555 5 5 5 #v #v #v #v#v#v #v :V  x6, 5 /  2 2 34 px3kd:$$If   ,!0?Nd! x600002 2 34apx$$If!v h5 5 5 555555 5 5 5 #v #v #v #v#v#v #v :V  @xf6, 5 /  2 2 34 pxf3kdw!$$If   ,!0?Nd! @xf600002 2 34apxf$$If!v h5 5 5 555555 5 5 5 #v #v #v #v#v#v #v :V  @xf6, 5 /  2 2 34 pxf3kd&$$If   ,!0?Nd! @xf600002 2 34apxf"$$If!v h5 5 5 555555 5 5 5 #v #v #v #v#v#v #v :V  x6, 5 /  / /  2 2 34 px3kd+$$If   ,!0?Nd! x600002 2 34apx"$$If!v h5 5 5 555555 5 5 5 #v #v #v #v#v#v #v :V  x6, 5 /  / /  2 2 34 px3kdJ1$$If   ,!0?Nd! x600002 2 34apx"$$If!v h5 5 5 555555 5 5 5 #v #v #v #v#v#v #v :V  x6, 5 /  / /  2 2 34 px3kd6$$If   ,!0?Nd! x600002 2 34apx"$$If!v h5 5 5 555555 5 5 5 #v #v #v #v#v#v #v :V  x6, 5 /  / /  2 2 34 px3kd;$$If   ,!0?Nd! x600002 2 34apx"$$If!v h5 5 5 555555 5 5 5 #v #v #v #v#v#v #v :V  x6, 5 /  / /  2 2 34 px3kdUA$$If   ,!0?Nd! x600002 2 34apx"$$If!v h5 5 5 555555 5 5 5 #v #v #v #v#v#v #v :V  x6, 5 /  / /  2 2 34 px3kdF$$If   ,!0?Nd! x600002 2 34apx"$$If!v h5 5 5 555555 5 5 5 #v #v #v #v#v#v #v :V  x6, 5 /  / /  2 2 34 px3kdL$$If   ,!0?Nd! x600002 2 34apx"$$If!v h5 5 5 555555 5 5 5 #v #v #v #v#v#v #v :V  x6, 5 /  / /  2 2 34 px3kd`Q$$If   ,!0?Nd! x600002 2 34apx"$$If!v h5 5 5 555555 5 5 5 #v #v #v #v#v#v #v :V  x6, 5 /  / /  2 2 34 px3kdV$$If   ,!0?Nd! x600002 2 34apx"$$If!v h5 5 5 555555 5 5 5 #v #v #v #v#v#v #v :V  x6, 5 /  / /  2 2 34 px3kd\$$If   ,!0?Nd! x600002 2 34apx"$$If!v h5 5 5 555555 5 5 5 #v #v #v #v#v#v #v :V  x6, 5 /  / /  2 2 34 px3kdka$$If   ,!0?Nd! x600002 2 34apx$$If!v h5 5 5 555555 5 5 5 #v #v #v #v#v#v #v :V  x3f6, 5 /  2 2 34 px3f3kdf$$If   ,!0?Nd! x3f600002 2 34apx3f$$If!v h5 5 5 555555 5 5 5 #v #v #v #v#v#v #v :V  x3f6, 5 /  2 2 34 px3f3kdl$$If   ,!0?Nd! x3f600002 2 34apx3f$$If!v h5 5 5 555555 5 5 5 #v #v #v #v#v#v #v :V  F3f6, 5 / 2 234 px3fkd>q$$If   ,!0?Nd! F3f600002 234apx3f@@@ NormalCJ_HaJmHsHtH NA@N Fuente de prrafo predeter.Ri@R  Tabla normal4 l4a ,k@, Sin lista~@~ brYTabla con cuadrcula7:V0Q$LM%toPj  *+>IJbmn .9:P[\mxy   > M N + s 8 | 8  Y ]=\4*-.X_dinoqwz}  "$'*+-58;>@BDFHKNOQWZ]`bdfhjmpqs~  #%(+,/=@CEGIKMORUVYbehjlnprux{|   "$&(*-0347=@CEGIKMPSVWZadgiknprux{|:$\^ !"S$@0@0p@0p@0p@0p@0p@0p@0@0@0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0@0p@0p@0p@0p@0p@0p@0p@0@0p@0p@0p@0@0p@0p@0p@0p@0p@0@0p@0p@0@0p@0p@0p@0p@0p@0@0p@0p@0p@0p@0p@0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @0 @000p@0p@0p@0@0@0@0@0@0@0 @0 Pmn .9:P[\M N + s 8 | 8  Y ]VWknprux{|^ !"S$Oy00Oy00taOy00 Oy00 Oy00 Oy00Oy00taOy00 Oy00 Oy00 Oy00 Oy00Oy0 0 Oy0 0 Oy00Oy00 Oy00 Oy00Oy00 Oy00 Oy00Oy00tl0Oy00 Oy00Oy00Oy00Oy00Oy00Oy00Oy00Oy00Oy00Oy00Oy00Oy0%0Oy00Oy0'0Oy0'0Oy00Oy0*0Oy00Oy00Oy00Oy0+0Oy0-0쉠Oy0-0Oy0-0Oy0-0@0Oy0+0Oy0+0Oy0+0Oy00Oy00Oy060Oy060Oy060Oy008!P( 029@ *Im9[x$ < !_!!!5"z"" #q)!"#$%&'()*+,-./1345678:;<=>?A + 3 < B I O  J P   ^ d  7<Z`CIS$KM$%stnoOPij  )+=>HJabln -.8:OPZ\lmwy   = > L N * + r s 7 8 { | 7 8   X Y \]<=[\34)*,.WX^_cdhimqvwyz|}&')+4578:;=>JKMOVWYZ\]_`lmoq}~ "#'(*,./<=?@BCQRTVXYabdeghtuwxz|~   ,-/02467<=?@BCOPRSUWYZ`acdfgmntuwxz|9:#$[\] ^ !!""P$S$S$ Miki Or GuiuK(n򊾯h hh^h`hH.h 88^8`hH.h L^`LhH.h   ^ `hH.h   ^ `hH.h xLx^x`LhH.h HH^H`hH.h ^`hH.h L^`LhH.K(n         sD}&3k /387<:CcE PNbrY"knOn~29,iaYPj  *+>IJbmn .9:P[\mxy   > M N X_dinoqwz}  "$'*+-58;>@BDFHKNOQWZ]`bdfhjmpqs~  #%(+,/=@CEGIKMORUVYbehjlnprux{|   "$&(*-0347=@CEGIKMPSVWZadgiknprux{|S$@ @{4J J C$Q$P@PP(@P@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z ArialA& Trebuchet MS7&  Verdana"qdHAA!r4d?$?$ @H(?9, Miki Or Guiu Miki Or Guiu Oh+'0`   ( 4@HPXssMiki Or GuiuoikiNormalMiki Or Guiuo7kiMicrosoft Word 10.0@<8@4@U ՜.+,0 hp  Pasos CatalansA?$A  Ttulo  !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~Root Entry FĤU Data Dv1Table?[WordDocument.SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8CompObjk  FDocumento Microsoft Word MSWordDocWord.Document.89q